4月29日，第八届数字中国建设峰会在福州海峡国际会展中心启幕。作为中国汽车工业的领军者，中国一汽以“数智化重构企业管理范式”为主题，在峰会期间主办分论坛并设立沉浸式体验区，全面展示其在数字化转型领域的突破性成果。现场，一汽·七星云工作台的全面展示与首个汽车行业企业级智能体中国一汽OpenMind的全球首发，标志着传统制造业向智能生命体的跨越，为行业转型提供了可复制的“一汽方案”。

数智化重构的顶层设计

分论坛现场，中国一汽董事长、党委书记邱现东以中国一汽“思维与组织变革”“串珠成链、织链成网”“数据全域穿透”等创新实践，为行业树立了数智化转型的标杆。“数字化转型是一场全方位、全要素的系统性变革，是彻底告别传统运营模式和作业方式的颠覆性变革。”邱现东说。

自2022年起，中国一汽全面开展数智化转型攻坚，自主构建一套“基于业务单元孪生”的数智化转型方法论体系。转型过程中，中国一汽始终坚持第一性原理，践行始于架构、终于架构的理念，回归业务本质、一切从用户价值出发、用数据还原业务、用业务单元解构流程，自主掌控云原生技术，构建自主研发能力，勇于打破常规不断驱动业务变革，助力企业高质量发展。

累计删除冗余审批节点2000+个，审批自动化率突破50%，流程文件总量熵减58%，业务响应速度提升3倍；研发生准周期压缩50%，制造成本降低40%，销售转化率提升42%，整体运营效率大幅提升；涌现2名数字员工，完成15个角色、972名员工技能转型，全员向“数据挖掘者、模型构建者、业务优化者”转型。

在科学、完整的理论体系指引下，中国一汽实现运营效率、成本控制与员工效能的跨越式突破，率先完成从传统制造到“全员数据驱动型组织”的转型升级。

七星云工作台的产业革命

“数字化产品运营是搭建数字化转型的增长飞轮”“管任务就是管能力”……在现场体验区，展现数据元素的立方体造型与数字星云穹幕上下呼应，一条条转型理念在柱状LED屏上游走，呈现和表达业务单元如何孪生业务，通过全息和3D影像等方式，全面展示了一汽·七星云工作台，并通过OpenMind将观众沉浸式带入AI世界。

“七星”之名取自“北斗七星”，中国一汽以“七星”为喻，既代表工作台七大产品链，也寓意着工作台引导企业数智化转型的方向。

一汽·七星云工作台覆盖战略管控、技术开发、产品诞生、订单交付、客户运营、员工成长、平台运营等七大领域产品链，以业务单元为基点，运用数据要素赋能管理决策、持续建设及运营的工作台，可推动业务单元孪生，加速突破“人工智能AI+关键应用场景”，加快推动全价值链、全体系、全过程、全岗位、全员的数智化转型。

“经过不断地探索与实践，中国一汽已实现全员改变作业习惯、重构业务模式、沉淀海量数据，使企业不再依靠经验，能够通过数据进行科学决策与高效运营。”中国一汽红旗品牌运营委员会副总裁兼体系数字化部总经理门欣说，目前，一汽·七星云工作台已在中国一汽全面铺开，构建起一个自主、全面、高效、智能的数智生态，是企业全角色的作业平台。

OpenMind的智能跃迁

现场体验区，一台形似大脑的OpenMind全息投影终端引的大家排队体验。“这不是简单的流程自动化。”现场工作技术人员解释，“OpenMind通过多模态感知、智能决策与动态执行三大能力重构企业运营逻辑，实现从数据孪生到业务自治的跨越式突破。”

现场演示中，OpenMind能够自主进行推理及规划、动态调用工具集并执行，真正实现端到端智能交付。如差旅场景，OpenMind首先进行全局规划并生成任务执行路径；调用工具精准响应差旅计划中的每个细节；基于历史习惯，构建出行画像，制定专属行程，比你更懂你的需求。想要修改行程？通过多轮交互快速重构全流程，行程确认一触即达。

基于一汽·七星云工作台的业务孪生底座，OpenMind深度融合企业内部模型，实现复杂任务的自动化闭环执行。在研发领域，OpenMind可自主解析设计任务需求，调取零件参数、成本要素及标准库，自动生成设计任务书框架，并智能排布审批流程与工具链集成，通过持续沉淀作业行为与专家经验，构建企业“数字基因库”，实现从“人脑经验”到“系统范式”的转化，为组织能力升级提供永续动力。

在OpenMind加持下，驱动一汽·七星云工作台不断进化，打造企业全链路的智能，中国一汽进入EOA的时代，企业管理迈入智能驱动的新范式。

数智生态的无限可能

“数智化重构企业管理范式”分论坛上，专家、学者共聚一堂，探索数智化浪潮下企业管理的未来图景！

聚焦“业务单元孪生”“智能管理体系”“AI+数据技术”等前沿议题，论坛围绕“势—道—术”，势能洞察、锚定航向；产业进化，解码路径；技术裂变，驱动改革，全方位探索企业管理新范式。

“通过一汽的实践，我们更加看到数字化战略就是企业发展的战略。”神州数码董事长郭为表示，企业的创新就是生产要素的重新编排，所有企业存在的理由是创新，而创新在数字化时代背后，就是数据资产的累计，以及重新编排的过程。

“当前全球科技创新加速迭代，数字化变革已经成为驱动研发效能跃升、构建核心竞争力的关键引擎。”

“今天讨论AI的时候，不是讨论一项技术，而是讨论一个的时代，这个时代就是智能时代，”

“企业业务流程的再造，怎样通过数字化进行，其实这是时代给企业的命题，就是一定要改造自己。”

……

围绕“数智化重构企业管理范式”，分论坛上嘉宾、学者热烈讨论，分享智慧，以“数”为舟、以“智”为帆，共同驶向企业管理的新纪元，开创数智生态的无限可能。

用数据说话，用数据驱动决策，让数据成为AI的生产资料和业务变革基础。中国一汽的实践证明，传统制造业的数字化转型绝非技术堆砌，而是通过业务单元孪生、数据全域穿透和智能体进化，实现从“机械硬件”到“智能软件”的质变。

未来，中国一汽将坚持自主发展道路，注重技术创新，打造卓越工程实践能力，持续加大先进数智技术的研发与应用投入，坚定赋能企业高质量发展，为加速传统产业转型升级、不断壮大中国数字经济贡献一汽力量。